万达目前处于去地产化 四川旅游转型升级至度假休闲

　　仅都江堰万达文化旅游城一个项目，就占全川上半年旅游项目签约金额的62.5%，万达为何如此看好四川旅游业?媒体热议中国房地产企业高管“离职潮”，正在“去地产化”的万达是否受到波及?昨日，中国(四川)国际旅游投资大会在蓉举行，万达集团董事长王健林作为嘉宾出席，并接受了成都晚报记者的专访。

　　【谈中国房地产高管离职潮】 “离开万达恐怕更难混”

　　此前，博势智库发布的一份报告显示，从2014年1月1日至2015年3月31日期间，A股147家上市房企共有191名高管离职。报告引发了媒体对中国房地产企业高管离职潮的热议。此次离职潮是否波及万达?王健林透露，此次中国房地产企业高管离职潮很少波及万达，并笑言，“现在行业不太景气，离开万达恐怕更难混了。”

　　对于其他房地产企业高管离职后，多选择创业或者加盟“互联网+”企业的现象，王健林认为，“互联网+”是一个新的提法，还在探索中，需要时间来证明。“传统行业应该用互联网工具来改造、提升，让它更加信息化、数字化。真正能不能‘加’得好，要看本身的业务如何。如果本身业务做得不好，只有一个口号是不行的。”

　　【谈万达集团转型】 万达目前在“去地产化”

　　王健林坦言，目前万达集团处于全力转型期，在“去地产化”。根据万达集团2014年工作报告，近几年，万达非房地产各项收入增幅大大高于房地产销售收入增幅。王健林曾预判，到2016年，万达集团收入和净利润这两项核心指标，服务业会首次超过房地产。“从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。”

　　为此，万达集团转型的第一个具体目标是，“2020年集团服务业收入、净利润占比超过65%，房地产销售收入、净利润占比低于35%。”大会上，王健林作为演讲嘉宾发言时说，“今年，万达集团决定将目标提前至2018年实现，届时服务业收入和净利润这两项核心指标要占万达集团的2/3以上。”

　　旅游控股是帮助王健林实现“野心”的重要部分。目前，万达集团旗下有4个支柱产业，包括万达商业、文化产业、金融业、电子商务业。文化产业中包括了旅游控股公司。“我们计划2020年在全国开15家万达文化旅游城，超越迪斯尼，成为世界上最大的旅游企业。”在其构建的万达文化旅游城中包括室内游、室外大型主题公园、酒店群、商业中心、医院，将打造世界级旅游目的地。

　　几年前，万达创立了中国唯一的文化旅游规划院，搞文化旅游，两周前投资了同城旅游网，形成线上线下、创意、渠道、目的地综合的完整产业链，基本形成闭环。“如果说闭环中还缺一块，那就是航空。”大城市旅游没有问题，但长白山、西双版纳等旅游地的机场偶尔会出现需求跟不上供给的现象。王健林说，不排除未来万达会进入航空产业。

　　【谈在川旅游投资550亿】 四川旅游需从“观光”转型升级到“度假休闲”

　　今年上半年，四川全省旅游项目签约金额为880亿元，同比增长94.6%。4月初，成都市与大连万达集团签订投资合作协议，未来5年，万达集团将在成都市投资不少于1020亿元，其中，落户于都江堰的万达文化旅游城项目占“半壁江山”，预计投资550亿元，成为此轮四川旅游项目投资的绝对主角。

　　为什么如此看好四川旅游产业?这个问题对于王健林来说“很简单”，“就3个原因喽。”王健林用一口正宗的四川话告诉成都晚报记者，“四川人嘛，老乡嘛。”

　　第二个原因是，四川本身就具有深厚的文化内涵和旅游资源。仅都江堰周边就有很多旅游资源;再放远一点，可到九寨沟、三星堆等。

　　“第三点，我们觉得四川旅游需要转型升级，从普通观光转到度假休闲，增加过夜人次。”王健林发现，尽管四川旅游业收入占到GDP的8%，带动相关产业15%，但人均收入仅900元左右，略低于全国平均水平，“这说明四川旅游的空间还很大。现在发展创新型旅游就是要把观光转为休闲旅游，这就需要投入来创新设备。光靠吃老祖宗饭，一说旅游，就只是去了什么山、什么庙、什么沟，这是不行的。”